為什麼要訓練?訓練好了員工跳槽,等於是幫競爭對手訓練,我頭殼壞了嗎?

勇往直前

最近有一位主管跟我說:

「為什麼要訓練?訓練好了,人跑到其他同行,等於是幫競爭對手訓練,我頭殼壞了嗎?」

我笑一笑告訴他:「我了解你的意思,有沒有訓練,人都有可能離開,

而一間公司最大的成本是一群沒有被訓練好的業務員,該成交沒有成交,反而得罪客戶,

造成公司聲譽上的傷害,請問您,這樣的損失對你有幫助嗎?

但是如果我們訓練好他們,讓他們能力提升,為公司創造更多的業績,

你覺得對公司而言,會比較喜歡哪一種呢?」

那位主管有又說:「我覺得業務他們只要每天去拜訪客戶,客戶和市場自然會訓練他們。」

我笑一笑回說:「你說的很有道理,我想請教一下,

運動員是自己練習,讓比賽和觀眾來訓練他們,還是有教練在訓練他們比較有效?」

後來那位主管認同我說的話了。

每間企業重視教育訓練的程度不同,而身為員工,如果公司沒有提供頂尖的教育訓練,

就要靠自己到外面多聽多學習,這樣才會超越你的同事,超越你的競爭對手。

不是嗎?


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感謝您看我的文章,我叫林哲安。

http:教育訓練.請找我.tw 

讓你遇見更好的自己!

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